質問です。注意したあとに「いーえ、全然気にしなくていいですよ。」という人の心理ってなんですか？今日上司から「いつもあなたが食器拭いてもらってるの思うけど何色の食器でいくつか濡れてたものがあるから洗い直しね。」と注意されました。わたしは謙虚に「すみません、教えて頂きありがとうございます。気をつけます。」と謝ると上司は明るく「いーえ、全然気にしなくていいです。ただ菌が気になってさ。」とだけ言われました。食器洗いの際はバタバタしちゃって見落としてたところがあったので水滴がないか確認しようと気づきました。それはさておき、注意を自ら促して、謙虚に低い姿勢で謝るといえ、全然気にしなくていいです。ってなんで言うんでしょうか？全然気にしなくていいなら教えてないし、気にしてるから改善点を教えたんだよね？と思いました。伝えたあとに気にしなくていいというひとの心理ってなんですか？教えてください。

元採用担当のおぢさんです。回答が付かないので、想うところだけ書きます。活字なので、もし厳しい感じがしたらごめんなさい。



いろんなケースがありますし、本当のところはご本人にしかわかりませんから、あくまでも個人的見解です。



さて、少し言葉の受け取り方を変えてはどうかと思えます。



\u0026gt;全然気にしなくていいなら教えてないし、気にしてるから改善点を教えたんだよね？と思いました。



「濡れてたものがある」という事実について改善してほしいのは明確です。気にしなくてよいというのは、「これはあなたを攻撃する意図ではなく、濡れていることを改善してほしいだけなので勘違いしないで」という意味かなと。



言い換えるのであれば、「濡れていたことは気に（改善）してください」「注意されたことについては気にしないでください（引きずらないで）」という二つの話が混ざっているのかなと思えます。ことわざで言えば「罪を憎んで、人を憎まず」という感じですかね。



まぁ、他にも「指摘後の緊張緩和」とか「人格否定（ハラスメント）ではない」という意図もあるのかなと考えます。