組織の中での役割は単に「上の立場の人」が脳であるというわけではありません。組織は多層的な構造を持ち、さまざまな役割があります。上の立場の人（マネージャーやリーダーなど）は計画立案や戦略策定などの重要な役割を果たしますが、下で働く人もその組織の成功に大きく貢献します。多くの場合、下の層の従業員は具体的な作業や顧客対応を行います。また、彼らのアイデアやフィードバックも組織の改善や革新に重要な役割を果たします。
つまり、組織はすべてのメンバーが協力して働くシステムであり、ただ指示を受けるだけでなく、自分たちの役割を果たしつつ意思決定に参加することもあります。したがって、組織には様々な「脳」が存在し、それぞれが重要です。
