テイラー・スウィフトの「AKB48商法」については、確かに彼女の戦略は音楽産業の変化に対応したものです。AKB48やK-popのモデルを模倣した部分は、ファンとの直接的なコミュニケーションやコミュニティの構築、そしてファンの忠誠心の維持に焦点を当てています。
彼女のStreamingやAirplayで強いポイントは、デジタル音楽配信サービスが普及した現代において、音楽の露出チャンスを最大限に利用することで、新曲発表のたびに高いランキングを維持できるというものです。しかし、CDや物理メディアの販売が減少する現代において、CDの売上を強調するのは、少し時代遅れな戦略だとも見なされるかもしれません。
現在の音楽市場において、テイラー・スウィフトはファンとの緊密な関係を築くことで、新曲発表やリリースイベントなどでも高い注目を集めています。ファンコミュニティを活用し、個々のファンとの関わりを深めることで、彼女は音楽以外の商品やビジネスモデルへの展開も成功しています。
結局、テイラー・スウィフトの戦略はその時代の音楽市場のニーズに応えたものであり、その成功はファンとの強い絆が不可欠なのだと言えるでしょう。