部下への指導について質問です。仕事に対して積極的ではない部下に対しての接し方、仕事の振り方について悩んでいます。自分たちの仕事は毎日1人でトラックで決められたルートをまわり作業をして帰社するというような感じの業務になります。自分の管理監督する部下の1人が通常の1人分の作業がこなせなくて毎日帰社時間が遅く、それにともない僕自身も含め上司たちの帰宅時間も遅くなり 部下の帰社時間が遅いのをなんとかしろと僕の上司に注意されてしまいます。上司からは1人分の作業をさせろ、仕事をむやみやたらに手伝うな、でも残業はさせるな、厳しくするな、と言われます。 会社を出発してしまうと1人なためさぼろうと思えばいくらでもさぼれてしまうため、僕自身も部下に声かける以外これ以上どうしろって言うんだって思いで毎日自分の上司の注意を聞いています。 そこで本日上司に自分ではもう対応できないのでどうしたらいいですかと相談したところ それをどうするのか考えるのが僕の仕事だと言われ自分は相談する事もできないのかと絶望感で心がへし折れてしまいました。遅刻しても仕事をサボってもなにもペナルティがないなかで自分にできることは何があるのかと毎日悩んでいます。効率よく作業するやり方や、データに基づいた指導などは毎日行っています。 それでもその作業忘れてました や 朝5時半には起きてたんですが風呂入ってて遅刻しちゃいました（会社にきたのは8時過ぎ）これでもペナルティはないです。 こんな事を平気で言ってくる部下をどうにかしろなんか無理だと思いませんか？ 上司は仕事にやりがいや達成感をもたせるようにって言ってきますが、そもそも仕事にたいしてやりがいや達成感を求めて向き合ってる人がどんだけいるんだって思ってしまいます。そもそもそんなたいした仕事でもないのに達成感もくそもないわ、やりがいとか達成感をもとめてるやつらはもっと違う職についとるわって思ってしまいます。僕自身もやりがいや達成感は一ミリも求めてないので共感が一ミリもできません。ちなみに昇進の話があった時にかなり拒否しましたが無理でした。問題社員を丸投げされて なんとかしろって言われてもやれる事には限界あるわーってなって転職すら頭をよぎっています。感情的に書いてしまったので読みにくいと思いますがなにかこうした方がいいとかアドバイスあればお願いします。