東京大学のガバナンス改革に関する資料とは？妊娠･中絶スキャンダルを引き起こした元東大王２代目主将の水上颯氏の行方が分かりません。厚労省の医師検索でも名前は出てきませんし、今、どうしているのでしょうか？もしかして、妊娠･中絶スキャンダルの事実を追及されて医師免許を剥奪されたのでしょうか？監視されていない状況にてプレッシャーを感じさせる方法とは？学校教育法に定める大学って通信制の大学も含まれますか？ちなみに、中央大学法学部通信教育課程です。大学通信教育課程の卒業者にも、東大大学院の入学資格はありますか？日本の官僚･政治家は監視されてない…官僚はマスコミに監視されている印象があるが…あんな批判じゃ官僚はダメージを受けない…日本のマスコミは官僚を批判できる態勢にない…なぜなら…記者クラブという制度があるからだ…警察だけでなく、各省庁にもあって新聞社やテレビ局が取材のために作ってる組織でその組織の一番の問題は…メンバーがジャーナリストではなく会社員ってことだ…会社員が最も優先するのは保身…会社員が毎日の仕事に支障がでる情報は書かない…大切なのは真実の追求よりも毎日の仕事のやりやすさだ…自分だけがミスしても怒られるから、記者クラブのメンバーは協力し合う…象徴的なのが読み合わせという行動…他社同士が取材メモをつき合わせて確認してる…だから日本のマスコミはどこも同じようなニュースを流していて違いがほとんどない…官僚と記者クラブは馴れ合った関係で記者は批判する代わりに褒めて優先的に情報をもらおうとしてる…何故そうなるのか？何故なら、人は誰かに監視されていないと頑張れないからだ…大多数の人間は弱い…他人の目を意識して認められたいと思うから頑張れる…官僚も普通の企業で働くサラリーマンも同じ人間…見られてるというプレッシャーが頑張る原動力になる…記者クラブのせいで官僚はマスコミから監視されてるというプレッシャーを感じることがない…弱い人間は目の前に甘い誘惑があると簡単にそっちへと流れて自分の利益のために行動する…それに人は動物(生き物)だ…ロボットじゃないんだ…動物(生き物)の本質は自己否定ではなく自己増殖…誰にも監視されていないというプレッシャーの無さから、どうしてもダラダラしてしまう…会社はいい加減なことをすると市場の原理で退場させられる…一方、マスコミの監視もなく市場原理の働かない官僚は守られた場所でだらけてしまう…そこで、監視役(お目付け役)が必要となる…例えば、東京大学は2026年4月8日に医学系研究科・医学部、医学部附属病院における一連の不祥事を受けて設置した「リスクガバナンス強化検討委員会」の対応方針、「東京大学医学系研究科・医学部・医学部附属病院改革検討委員会」の提言等、「教員懲戒制度の在り方検討ワーキンググループ」の教員懲戒制度改革の基本的方向性等についてを公表した模様…東京大学のガバナンス改革に関する資料についてhttps://www.u-tokyo.ac.jp/focus/ja/articles/z0508_00142.html結局は人の子…生き物の習性からは完全に逃れられないのだ…成功する経営者と失敗する経営者の違いは｢嘘に対する感度の差｣…初めはみな、誠実な商売を心掛ける…しかし、経営が軌道に乗ると｢中途半端なプロ意識｣が芽生え、ルーズになる…ここで感度の鈍い者は、少しずつ｢中途半端なプロ意識｣によって固まった嘘で楽をしてしまう…やがて嘘で固めた自分にとって都合のいいルールに書き替えて、それを押しつける。すると、嘘で一杯になってしまうのだ。こうなったら手遅れ、信用を失い市場から退場命令が出る。成功する者は、この嘘に対する感度が鋭い…瞬間的な危険を感知する能力が高く、回避行動も素早い。具体的にいえば…嘘を嘘のままでは終わらせない、それを真実に転化させてしまう。あるいはリセットして泡のように消し去ってしまう。本物の嘘つきは、嘘をつかないということだ…。中途半端なプロ意識を抱いたまま社会に居座っていると、その内に大きなしっぺ返しを喰らう…｢偽・堀江メール｣騒動にて一躍、時の人となった東大卒の元・国会議員の時みたいに…永田寿康氏と水上颯氏の現在の行方とその背景https://celebrity.awaisora.com/2025/05/05/1db9677b-57cd-4b96-b4d5-0aea43cd3090/#google_vignette健全な自己増殖力ではなく、自己否定力を身につけ、確証バイアスの罠に引っ掛からない様に客観的に己を律するべきなのだ…