機械設計をしています。ベテランの先輩が居て、この会社の中でで機械を判っているのは自分くらいしかいない、この会社の人間は責任感を負いたくないから自分で決められないから俺が決めるしかないと常々言ってます。この先輩に話を持っていくと、・それは違うなと即否定から入ってくる。・何ひとつ判っていないお前が中途半端な発言するなとマウントを取ってくる。・自分の発言だけが正解だと思っているから、ミスがあると激しく追及してくる。そういう背景もあり、・先輩の前では誰も発言しない。・アンタの言うそれが唯一絶対正解ならばアンタが決めたら良い。・自分がミスしても誰も決められないから俺が決めたから文句は言わせないと自分を庇う。だからといって、この先輩にそれほどの実力があるかといえばそうでもなく、・自分の想定で設計を進めるが、想定が甘く、上手くいかず、何度もやり直す羽目になる。・自分が逆らえない数人の人間以外の意見を取り入れることは無く、自分の感覚だけで物事をすすめる。・自分以外の人間が理解出来る訳がないと丁寧な説明を省く、誤魔化したり嘘をつく、情報共有をしようとしない。・自分が否定されると自分が辞めると会社がやっていけないことを示唆した上でで辞めようかな発言をする。・聞いてもいない過去の栄光を出してきて、経営者の愚行を晒し、自分がいかに会社に貢献してきたかを後輩にアピールしてくる。・自分よりも上の立場になりそうな人間には常にヘコヘコし、何事も優先して手伝い、裏では散々に悪口を叩いている。かつて入社してきたばかりの何も判らない私に、何故、この会社は俺に意見を言う人間がいないのかな?俺のレベルについていける人間が居ないからなんだ!そういう出来ない人間の集まりだよ、この会社は!と洗脳しようとしてきたこともあります。経営者は承認欲求の塊みたいな変な人間だから気をつけた方が良いとも言われました。正直、周りから賞賛されたい、周りに神格化されたい、必要な人であると言われたい、承認欲求が強いのはこの先輩では無いのかなと感じます。自分以外の人間を蔑むことで自分の地位や居場所を確保しようとする先輩の言動は異常だと思いませんか?最近、会社全体のレベルが停滞しているのもこの先輩の存在が影響しているのでは?と考えてしまうのですが、どうなんでしょうか?

1件の回答

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1072356

2026-02-20 08:35

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何人規模の会社ですか?

3桁の会社ならその先輩の勘違いでしょうが、数の少ない中小企業だとその人しかわからない。その人しか出来ない事は本当にありその人は無能ではないのでしょうが、単に業務が属人化していて代わりが居ないって話しです。



先輩のせいではなく、全てはそういう経営をしてる社長や取締役のせいです。

うったえる有益だ(0シェアするブックマークする

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