従業員３０名（社員１０名以下くらい）の経営者や給与に携わってる方々に質問です。賞与は業績に応じて支払うことが多いとは思うのですが、ぶっちゃけ同じ年齢くらいの社員がいて特に営業職で成績が良いとかは除き、良くできる社員と普通かそれ以下の社員だと極端な差はつけないですよね？？自分は立場上だった時に５つ年下の仕事あんまりしない社員のボーナスや給料を見て、数万円ほどしか変わらないんだなって経験があります。転職して評価されるようになり、昇給もしたのですがこの度の賞与が前回よりも40%以上減額されていました。今季は前述と同じような社員とほぼ変わらない賞与額に唖然としました。（この社員も実は前回賞与は僕と変わらないのかも）って思っています。勤続年数はその人のほうが上です。たとえば僕が30万もらってたとしてと、その人は20万とかはないですよね？（恐らく２８万とか近しい）経営者の方や内部に詳しい方々、どうでしょうか？どちらもお店のスタッフという扱いで営業職ではなくて売上成績とかで評価はできません。

賞与や給料の決定は、多くの要素によって影響を受けます。業績だけでなく、職務の内容、責任範囲、チームへの貢献度、態度なども考慮されます。特に、営業職以外の職場では、個人の業績だけでなく、チームや組織全体の業績に基づくこともあります。

あなたの経験において、同一評価レベルの社員同士では給与や賞与の差が極端にないのは自然な傾向です。しかし、賞与の割合が異なる理由はいくつか考えられます：

1. 勤続年数: 経験豊富な社員には、長い間の積み重ねた貢献や専門知識が評価されることがあります。賞与の割合が異なる場合、これは勤続年数が異なる可能性があります。

2. 前回の業績: 前回の業績が異なる場合も、賞与の割合が異なることがあります。たとえば、前回はチームワークや他業績が高く評価され、賞与が割増だったかもしれません。

3. 経営陣の判断: 経営陣は賞与の決定において、個人の業績だけでなく、社員の成長性や将来性も考慮に入れることがあります。

4. 会社の財務状況: 会社の財務状況も賞与の決定に影響を与えます。もし会社の財務状況が悪化している場合は、賞与の総額が削減され、個々の賞与額が減額になることもあります。

以上の点を考慮に入れて、社員同士で賞与や給料の差が極端にないのは正解でしょう。ただし、個々の社員の賞与額に大きな差がないからといって、その社員との賞与額が同じであるとは限らないということを覚えておいてください。また、賞与の決定理由については、人事部門や直接的な上司に確認することをお勧めします。