東進マナビスとスタサプの連携強化について、具体的な状況や目的が明確でないため、一概に「急いでいい」とは言えません。連携強化は長期的な視点からも重要なステップですが、以下の点を考慮に入れて判断すると良いでしょう：
1. ビジネス目標の一致性: 両社のビジネス目標や戦略が一致しているかどうかを確認します。目標が一致している場合、連携強化はよりスムーズに進む可能性があります。
2. 市場環境の分析: 現在の市場環境を分析し、競争状況や顧客のニーズがどのように変化しているかを把握します。市場環境が劇変している場合は、より迅速な対応が必要となる可能性があります。
3. 準備状況: 両社が連携強化のために必要な準備ができているかどうかを評価します。包括的な調査や協議が必要で、準備が整っていない場合は一時的に遅らせることが望ましい場合もあります。
4. リスク管理: 連携強化によって生じる可能性のあるリスクを管理するための計画が整っているかを確認します。リスクが十分に管理できる場合、連携強化のプロセスを早めることが望ましいです。
5. 資源の配置: 両社が連携強化のために必要なリソース（人力、財力、時間等）を適切に配置できるかどうかを検討します。リソースの問題がある場合は、一時的に遅らせることも一つの選択肢です。
これらの点を踏まえて慎重に判断することをお勧めします。連携強化は時間と努力を必要とするプロセスであり、その結果は両社にとって大きな影響を及ぼす可能性がありますので、確実な準備と計画が必要です。
