2026-01-27 20:35
一般的(かつ古典的)な日本の大企業のやり方だと、必要人数を各部門から上げて積算し、一括して採用します。内定を出した段階で各部門がバイネームで新卒を確保している(=配属も内定している)ことは稀です。専門職やそれに近い人なら、ありますが。また学生側も専門性を磨いている人は多くないので、「ITの人と機械の人、どっちにしようか」と迷うことは滅多にありません。優秀そうなら両方採ります。逆に言うと、人数枠の少ない会社ほど「この人は〇〇に配属するつもりで採用しよう」となってきます。
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