【昔の手法】 古本屋巡りに最近嵌っています。その中でも特に、古いビジネス書を興味深く見てますが、「TOYOTAのかんばん方式」とか「稲盛さんのアメーバ経営」等は現在も通用するのでしょうか？

こんにちは



古いビジネス書に書かれている「かんばん方式」や「アメーバ経営」は、今でも十分通用する考え方です。

たとえばトヨタのかんばん方式は、無駄を省き効率を高める「ジャストインタイム」の原点として、今のサプライチェーン管理にも影響を与えています。



また、稲盛和夫さんのアメーバ経営も、現場の自律性や採算意識を高める手法として、多くの企業で応用されています。



時代が変わっても「人」や「現場」に根ざした知恵は、今なお学ぶ価値があると思いますよ。