社員の立場から俗人性を進めることは、一般的には推奨されません。理由は以下の通りです。
・短期的には自分の存在価値を高められますが、長期的にはリスクが大きい
・休暇が取りにくくなり、ワークライフバランスが悪化する
・業務が集中し、負担が増大する可能性がある
・異動や昇進の機会が制限される場合がある
・退職時に引き継ぎが困難になり、トラブルの原因となる
むしろ推奨されるのは以下の対応です。
・業務の標準化やマニュアル化を進める
・知識やノウハウを積極的に共有する
・チーム全体で業務をカバーできる体制を構築する
・専門性を高めつつも、属人化は避ける
ただし、高度な専門スキルを持つことで市場価値を高めることは重要です。俗人性ではなく、専門性の向上を目指すことをお勧めします。
