はい、そのようなケースは実際に存在します。中小企業における事業承継の一つの形態として以下のような特徴があります。
・娘婿による事業承継は、後継者不足に悩む中小企業では珍しくない選択肢です。・有名大学卒の優秀な人材を娘婿として迎え入れ、経営幹部に登用するケースは実在します。・複数の娘がいる場合、それぞれの配偶者を経営陣に加えることで、経営体制を強化する例もあります。
ただし、実際には以下の点も考慮されます。
・娘婿の経営能力や業界適性が重視されます。・家族経営特有の人間関係の複雑さが生じる可能性があります。・娘婿間での権限や後継順位を明確にする必要があります。・既存社員との関係構築も重要な課題となります。
事業承継は企業の将来を左右する重要事項ですので、学歴だけでなく、経営者としての資質や企業文化への適合性を総合的に判断することが望ましいでしょう。
