新人の教育担当任されてその新人が一通り仕事ができるようになったので、その旨上司に伝えましたが、一向に上司と新人で組んで仕事に行かず、私と上司で仕事を行なっています。作業内容としては新人でもできる内容です。これではOJTの意味もないし教えたとしても上司が新人を使わないのであれば意味がないと思うんですがどうしたら上司と新人で組むようになるでしょうか

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1287211

2026-07-26 21:00

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問題は新人育成が実務投入の段階で止まっている。

上司と教育担当で「もう任せられる」の認識が一致していないのでは?

OJT後のアサイン基準・切り替え運用が明確ではないのでは?



育成で大事なのは教えることだけでなく、実際にやらせる段階に移すことなので、その切り替えをどうするか話したほうがいいです。

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