あなたの状況は確かに複雑で、様々な側面を考慮する必要があります。以下にいくつかのアドバイスを提供します。
まず、上司とのコミュニケーションを改善することから始めましょう。直接的な言葉遣いではなく、建設的な提案をすることで、上司の視点を理解しつつ自分自身の立場を伝えられるかもしれません。例えば、「私の残業時間は営業活動に充てていますが、事務処理についても効率よくこなすための提案があります。それは...」などと始めるのが良いでしょう。
次に、上司の期待と自分自身の期待が一致していないという点に注目しましょう。あなたは成績が最も重要だと考えていますが、上司は態度も重要視しています。この二つの視点を調和させるためには、お互いの要望を明確にし、それに基づいた折衷策を考えることが必要です。例えば、「私は成績を上げることが最優先ですが、事務処理についても改善点を挙げます。その中から優先順位をつけ、時間を割いて改善して行きます。」と提案することも一つの方法です。
また、新入社員の残業や学習時間を上司に報告してみると良いかもしれません。これは新入社員の成長を上司に示す一方で、自分自身の過度な残業が問題であるという点を強調するための手法でもあります。
最後に、自分のストレスや不満を適切なタイミングで上司に伝えましょう。ただし、無理な要求や不適切な態度は避け、具体的な事例や改善策を提案し、建設的に話し合うことを心がけましょう。例えば、「最近の残業時間は非常に多く、その結果私の営業活動に影響が出ています。そのため、事務処理の効率化について提案させていただきます。」などと報告することが有効です。
これらのアドバイスを参考に、状況に応じて最善の対応を選んでみてください。